这几天，卡塔尔的大赛进入到白热化，也引燃了全球体育爱好者的热情。
不过相对于大家喜欢的球王、巨星，我更乐于观察普通球员身上的闪光点。在那场荷兰对阵塞内加尔的比赛中，险象环生的门前混战让我记住了他，荷兰队的门将——安德里斯·诺佩特。
大多数成功并不是一飞冲天，而是步步为营
诺佩特这个名字之所以听起来陌生，是因为他那尴尬而神秘职业生涯——求替补而不可得。是的，在代表荷兰队首发出场之前，他只进行过51场正式职业比赛，其中只有2场的现场观众人数超过3万，而这曾是他最好的时光——大多数时间里，安德里斯·诺佩特都是自由身，甚至连球队替补的机会都没有。
但这并不是因为他不够努力。诺佩特出自荷甲俱乐部海伦芬的青训营，在这里度过了12到20岁的青葱时光。但令人遗憾的是，青训毕业后，诺佩特并没能进入一线队担任替补，而是辗转去了弱旅布雷达，并在替补席上坐了3年冷板凳。直到2017-18赛季，诺佩特终于如愿以主力位置出场，但因为球队实力差距，他在开赛前3轮就丢了10个球还受了伤，从此被球队嫌弃，用当时教练的话说：“这个23岁的年轻人没有未来”。
那也是诺佩特人生的至暗时刻，甚至连一向支持他的父亲都劝他是不是要换个工作，而女朋友也建议诺佩特转行去当警察。但即便如此，诺佩特还是坚持自己对足球的热爱，甚至缺乏训练条件的他把自行车固定在砖头上给自己做了个健身器材。这也使得他在失业的半年里没有停止训练，而伤病也没有真正将他击倒。凭借着勤奋与坚持，他终于在2021年加盟荷乙队伍前进之鹰，但人生的剧本却依旧沉闷——他全年也只打了两场比赛，成绩平平。
真正的转变就在2022年。或许对于大多数人来说，这是艰难的一年，但诺佩特却在今年受到了幸运女神的眷顾。由于“前进之鹰”的主力门将哈恩忙于转会而无心比赛，诺佩特意外获得了出场的机会，场场首发踢满90分钟直到赛季末，甚至创造出“14场联赛6次零封对手”的佳绩，至此被慧眼识珠的主教练范加尔招募进了国家队，也才有了首发出场的机会。果然，第一次踏入国际大赛的诺佩特首战塞内加尔就表现出了过人的胆识，多次化解险情，力保城门不失。有球迷甚至赛后这样评价诺佩特的表现——这场比赛荷兰能赢真得给诺佩特磕一个，没有这门将进俩的估计就是塞内加尔了。
或许你已经听过太多这样励志的绿茵场故事，可能也听过某些球星们是多么“自律和努力”，但安德里斯·诺佩特的故事却尤其打动我。在他身上我并没看到什么一飞冲天，而是一个越挫越勇的年轻人，一步步通过自己的努力走到了今天。即便是对足球并不感兴趣的我，也希望荷兰队能够走远点，让这个已经28岁的“新手”门将，将自己的更多精彩展示给全世界。
弱小和无知从来都不是生存的障碍，傲慢才是
在我从事的IT产业，这样的励志故事也有不少，有些是某个人、有些是某家公司，还有些只是某个小部门。互联网这片热土更容易产生这样励志的故事，因为它的开放、它的包容、它的朝气蓬勃。甚至在最保守、最传统的金融土壤中，互联网也开始不断的扎根、生长，如今也开始盛开和绽放。下面这个同样励志的故事，就来自于一个你熟悉的名字——腾讯。
现在提到腾讯总会让人联想到庞然大物，但如果将时钟拨回到2007年，15年前的腾讯还只是那个靠着QQ秀大赚一笔，开始全面布局的创新公司。也就是在那个时候，腾讯发现自己许多与金融相关的业务需要大规模数据库的支持，而当时国内的数据库市场却是由外国品牌把持的。没错，就是“去IOE”概念的那个O——Oracle公司。很显然，当时的腾讯面临两个选择，要么是每年续费，承受巨大的成本压力；要么咬咬牙自己干，但无论技术、人才储备都是难题，更不知道前方的道路有多长。
鲁迅说：“世界上本没有路，走的人多了，也便成了路”。而最初“铺设”数据库这条路的人，是中国人民大学经济信息管理系的创建人，他的名字叫做萨师煊。上世纪的1982年，萨老师起草了国内第一个计算机专业本科“数据库系统概论”课程的教学大纲。当他在黑板上郑重写下“数据库”三个字的时候，中国数据库发展史的新篇章也正式开启。如今，萨师煊编写的《数据库系统概论 》已经更新到了第5版，虽然用时代的眼光来看技术或许有些落伍，但其中描述的理论和思维方式，依然对当下的数据库应用具有指导意义。
那时候的中国数据库市场依旧是外国品牌的天下，尤以Oracle最典型。1995年，中国邮电电信总局（即如今的“”中国电信“”）为了加强市话业务管理，提高运营效率，推出了“九七工程”，开始加快电话的普及。但而随着电话装机量和用户数量的增加，如何在后台实现妥善的数据管理，就需要强大数据库的支撑。也正是这个时候，Oracle瞅准机会一举拿下东三省邮电管理局5期工程的大单，从此开启了在中国通信市场的突飞猛进，树立起强大的行业壁垒、赢得了先发优势。
随后，庞大的中国数据库市场每年为Oracle等外国企业提供了巨额利润，甚至工程师服务都是从出门那一刻就开始计费了。但即便如此，Oracle对于中国用户的态度却极其傲慢，甚至到了令人发指的程度。冯星君曾在1989-1997年之间任Oracle中国公司董事总经理，也是中国区的第一任总经理，帮助Oracle注册了“甲骨文”这个极具意味的中文名。而每每回忆起当年Oracle董事长兼CEO埃里森到访中国的经历，却让他感到无地自容——
1997 年 1 月，埃里森乘专机飞临北京，到长城拍推广网络计算机的电视片。事前埃里森吩咐冯星君找了 20 个小学生参与拍摄。约好早上 8 点，但直到 9 点，埃里森都不起床。当天零下 20 多度，大巴也没有空调。冯星君去求埃里森：“那些小孩要冻死了”。冯星君眼泪都快流出来了，埃里森才勉强答应启程。
去了没多久，埃里森让副手打回电话给冯星君说：“埃里森挺喜欢长城，玩得挺高兴，中午就不回来了，你取消下午 3 点的会面吧。”冯星君差点晕过去。“下午的会面不是开玩笑的，如果我 2 点钟看不见埃里森，我辞职，我要走了，这个责任我担不起。”那边一听妥协了，埃里森一行匆匆赶回会场，黑人保镖还要跟着进去，说要保护老板，吵闹得不可开交。
这很明显反映出中国数据库市场的受制于人。其实在那个年代，也不仅仅是数据库市场，包括个人用的PC电脑和企业用的高性能计算机在内，外国品牌都是说一不二；甚至一直到2008年，中国联通还收到了Oracle要求缴纳6000万元的罚款通知，可想而知当年的产业情况如何。面对这样的情况，众多中国IT产业的精英们和有识之士意识到了自主研发的价值，也只有真正将技术掌控在自己手中，才能避免被人“卡脖子”。在那个时期，包括腾讯在内的许多中国IT大厂纷纷开始了技术研发，真正实现数据库产品的自给自足。
有句话说“出道即巅峰”，但对于腾讯数据库研发来说却是“出道即高山”。正如我们前面提到的，腾讯在当时需要对一些增值业务、计费业务等泛金融场景的数据库支撑，而金融却是业界公认最难、要求最高的行业，对于数据安全的可靠性、稳定性与一致性都提出了苛刻的标准。这就好比让一个运动初学者直接上场跑马拉松，且不说能否完赛，42公里的数字只是听起来就已经足够劝退绝大部分人。但幸运的是，腾讯并没有退缩。
在团队工程师们不懈的努力和千百次的测试与调试之后，腾讯的金融业务终于用上了自家的数据库，也奠定了如今每个人都在使用的微信支付的根基。但是随着应用的发展，尤其是云计算技术的日渐普及，以往的传统数据库已经很难满足大规模弹性扩展的云时代要求，因此腾讯云数据库应运而生，也成为了未来业务发展的重要支柱之一。
彼时正是开心农场等应用大行其道的时刻，腾讯规模的快速扩张也为后端的支撑平台带来了严峻的挑战，每秒亿级并发考研了数据库的制程能力，而包括高性能吞吐、分布式水平扩展、分布式KV存储等技术也需要快速布局与迭代。应该说，随着腾讯业务的发展，腾讯数据库的发展进入了快车道，通过自身应用的不断迭代促进了数据库支撑平台的快速革新，也使得腾讯不断突破性能瓶颈，解决数据可靠性保障、高可用等“RAS”相关的技术难题。
100%自研，是国产数据库通向成功的必由之路
古语云“学而优则仕”，而腾讯随着自身数据库技术的提升，也更希望将技术开放出去，服务更多的商业用户。终于在2014年，腾讯云数据库第一次作为商用产品赋能微众银行，打开了商业化的大门。而随着云计算的兴起，TDSQL也开始“上云”，通过服务化的形式向企业交付和提供数据库产品服务，通过实际场景的“历练”和“打磨”，称为真正意义上的“云数据库”——“每次的POC测试都是对抗性的，友商坐在对面，甲方坐在旁边，都盯着看，完全是检验产品和技术实力的赤身肉搏战。”
正如我们前面提到的，金融客户对于数据安全和稳定要求极为苛刻，金融客户要求5个9甚至6个9的安全标准，折算下来每年的宕机时间不能超过31秒……而对于动辄就是成百上千台服务器集群的分布式云数据库来说，要实现这一点更为困难，也需要更深的技术积累、优化能力和响应速度。
“人有我无，就敏捷跟上；人有我优，就继续保持和优化”。其实近年来，国家对于金融行业数据库的应用标准越来越高，出于金融安全考虑，中国人民银行、银保监会等主管部门密集出台文件，推动以银行业为主的金融行业加快实现自主可控技术创新。这对于腾讯云数据库来说是一个好消息，但同时面临的挑战也就更大，如何保证核心代码乃至于全部代码的100%自研，如何实现有效的技术兼容与替代，如何让原有应用软件平滑过渡与顺利运行，这些难题就像一座座山峰，摆在了腾讯云的技术团队面前。
幸好腾讯云有多年的积累。从最早的TDSQL数据库和HTAP数据库再到2018年的CynosDB数据库，腾讯云一直都坚持自研的路线，哪怕需要不断的迭代与调整，腾讯云都没有放弃。到了2020年，腾讯云将原本的TDSQL、CynosDB、TBase 统一至TDSQL系列中，实现了自研产品的整合，打造了平台化的概念。至此，腾讯云数据库也在业界获得了越来越多的支持和认可
时至今日，腾讯云TDSQL-C数据库作为新一代云原生关系型数据库，融合了传统数据库、云计算与新硬件技术的优势，可以100% 兼容SQL ，并能够实现超百万级 QPS ，最高 PB 级智能存储，保障数据安全可靠。来自最新一期的测试也表明，它在全缓存场景、大数据集场景中，相比传统云数据库达到200%性能提升，同时在能效控制上也更出色，是一款为具备极致弹性、高性能、海量存储、安全可靠的数据库服务。
就此看来，无论是服务能力还是性能表现，腾讯云TDSQL数据库在商业化产品中都是佼佼者。正如我们前面提到的，中国数据库市场虽然已经发展了几十年，但是在自研技术的驱动下，未来的消费需求依然旺盛——据《IDC聚焦报告: 2022年云上产品演进趋势》调查显示：到2026年，中国关系型数据库软件市场规模将达到90.1亿美元，线下部署的数据库仍有增长空间。因此，对于腾讯云来说，如何充分发挥自研优势，在技术上、能力上实现更好的业务赋能，才是摆在面前的最大问题。
对此，腾讯云副总裁刘颖也旗帜鲜明的提出了下一代数据库的三大方向——智能调度、云原生架构和高度兼容。这其中核心的就是云原生架构，这也是它区别于传统数据库的最明显特征，刚刚我们提到的弹性扩展、海量存储等优势都基于此。而智能调度则符合当下智慧化、自动化应用的趋势，可以从深层架构上实现对于数据形态的感知智能调度，在不影响业务运行的情况下最大化性能；而高度兼容则与日常应用密切相关，保障数据库交互的流畅性与可靠性，更好的加速业务运行。
如今除了在SQL层某些特定外部开源模块之外，腾讯云TDSQL数据库已经实现了核心代码100%自研。未来，腾讯云也计划在3年内实现100%代码自研，借助于腾讯内部的云场景实例打磨，最大限度的提供稳定、安全、高效的自研数据库平台，更好的服务于金融、政务等客户。截至现在，在国内市场，腾讯云数据库TDSQL已经被3000多家来自金融、公共服务和电信等垂直行业客户采用，服务超过20家金融机构完成核心系统替换，中国十大银行中的七家都应用了TDSQL。
但腾讯云数据库的目标还远不止于此，“攻一城、扎一寨的踏实积累，才是挑战更高难度任务的绝佳铺垫”。面向未来，腾讯云数据库更希望的是精细化的服务，通过标准化和规模化的能力打造领先的市场地位，“我们希望未来三到五年，腾讯云数据库能够基于过去丰富的经验和逐渐标准化的解决方案能力，助力1000家金融机构实现核心系统的数据库国产化转型。”
《IDC聚焦报告: 2022年云上产品演进趋势》提出：“在数据与实体经济的融合过程中，数据库架构的先进程度将直接影响企业数字化转型的效率”。这对于广大企业来说就意味着，谁家的数据库能够掌握在自己手中，谁就能在竞争中掌握主动，因为这关乎企业核心数据的存储与应用情况。
很显然，先进的分布式数据库架构、100%核心代码的自研优势、智能化调度与高度兼容性，让成为了腾讯云TDSQL数据库身上的“闪光点”，也帮助用户更好的定位自身业务，找到真正适合自己的解决方案。可以预见的是，未来的中国数据库市场一定是中国品牌的市场，是靠着勤奋努力、出色服务、高科技引领的市场。
外国品牌靠卖几个序列号就能踩在我们身上大把赚钱的时代，已经一去不返了。
