作者 | 程茜
编辑 | 心缘
转眼之间，ChatGPT已狂飙200余天。在这场空前紧迫的战事中，从科技巨头到创企轮番下场，力图在新兴技术浪潮中抢占先手棋。
尽管ChatGPT仍在站在这一轮狂热的峰顶，但它已不再是产业界、投资界追逐的唯一AI明星。据智东西统计，包括OpenAI在内，主攻大型语言模型和类ChatGPT产品研发的海外AI独角兽企业已至少有7家，估值从10亿到290亿美元不等。
▲类ChatGPT产品竞争对手独角兽公司起底
仅在5-6月，这些独角兽企业共计拿下超过119亿美元的新融资。其中Character.ai和Adept AI均在获得今年最新一笔融资后成为新晋独角兽企业。微软、谷歌、Salesforce、Zoom、英伟达、甲骨文等科技巨头均积极参投。随着AI大模型迈向落地，AI独角兽们的身价还在水涨船高。
OpenAI三位联合创始人的故事，在AI圈子里已经几乎家喻户晓。而这几家在激烈的大模型竞赛中突出重围、打造出ChatGPT劲敌的AI创业“黑马”们，之所以展现出超群战斗力，离不开拥有深厚技术功底和远见卓识的掌舵者们。
▲类ChatGPT产品竞争对手独角兽公司AI聊天机器人产品发布进展
有意思的是，其中多数掌舵者的职业履历，都曾有过谷歌或OpenAI的前缀。
谷歌凭一篇六年前发表的Transformer论文神作，孕育了今天的大模型盛景，并孵出多家小有名气的AI初创公司。论文的8位共同作者中多数均已创业，其中天才少年戈麦斯创立的Cohere的产品还没发布，便吸引了深度学习之父的“闭眼”投资；沙泽尔的Character.AI仅用半年跃升独角兽，其产品发布三周就积累了数十万用户。
从OpenAI走出的创业者中，阿莫迪的Anthropic吸引了谷歌的连番追投，其打造的Claude聊天机器人已是ChatGPT的最强劲敌之一，甚至在一些竞赛成绩上胜过GPT-4；戴维·栾则不仅招揽到两位Transformer论文共同作者组队创业，其创办的Adept AI还拿到了顶级风投Greylock及微软、英伟达等行业巨头的资金。
这是一个激情澎湃的新创业时代，实现通用人工智能的理想与技术实用主义精神交织，推动大型语言模型技术以前所未有的速度进化，以不可逆转的趋势走向落地普及。创业英雄们轰然登场，共赴一场前路莫测的ChatGPT创新革命。
OpenAI六劲敌正锐不可当，他们从何而来，有着怎样的传奇故事，又将去往何方？
▲类ChatGPT产品竞争对手独角兽公司创始人起底
一、谷歌派：大模型盛世的缔造者们，吸金者、普惠家与慈善家
ChatGPT风暴的起点，始于一篇经典传世的论文——Attention is All You Need。
这篇将注意力机制发挥到极致的神作，掀开了Transformer架构风靡大模型研究的序章。不过这项研究当年在AI顶会NeurIPS 2017上什么奖项都没拿到。说明没必要迷信评奖，含金量高的研究成果，自会在合适的时机开始发挥影响。
Transformer论文有8位共同作者，分别来自谷歌和多伦多大学，其中有4位都创办了正在研发类ChatGPT产品的AI独角兽企业：
艾丹·戈麦斯（Aidan Gomez）在2019年创办了Cohere；诺姆·沙泽尔（Noam Shazeer）在2021年11月创办了Character.AI；阿希什·瓦斯瓦尼（Ashish Vaswani）和尼基·帕玛（Niki Parmar）在2022年4月参与创办了Adept AI。
不过瓦斯瓦尼和帕玛这两位Transformer论文合著者，已经在去年年底离开Adept AI，并创办一家目前处于隐身状态的新公司Essential AI。
这些创始人均从谷歌出走，却个性迥异。他们都想让AI技术能从实验室走出去，真正应用落地，影响到普通用户但在制定创业路线上，却有着截然不同的思路与目标。
1、吸金者戈麦斯：天才少年魅力爆棚，AI大牛、英伟达、甲骨文争相注资
2019年，论文合著者之一艾丹·戈麦斯（Aidan Gomez）离开谷歌，创立一家加拿大AI初创公司Cohere。
仅创立一年，Cohere就展现出强大的吸金能力——AI明星科学家李飞飞、“深度学习三巨头之一”Geoffrey Hinton、吴恩达的第一位博士生Pieter Abbeel纷纷为其注资。就连戈麦斯的老东家谷歌，也在去年10月被传有向Cohere投资2亿美元的意向。
更令人艳羡的是，全球首家突破万亿美元市值的芯片巨头英伟达、全球最大数据库霸主甲骨文、全球SaaS鼻祖Salesforce，均参与了Cohere的最新2.7亿美元融资。至此，Cohere以22亿美元的估值，仅次于OpenAI和Anthropic的全球第三大生成式AI独角兽。
创办四年的Cohere，为何对资本如此有吸引力？
这得从三位天才的90后创始人说起。
▲Cohere创始人Ivan Zhang、Aidan Gomez、Nick Frosst（从左至右）
上图的三位多伦多大学校友，正是Cohere的三位创始成员。
担任CEO的戈麦斯称得上是“天才少年”，且十分果敢自信。他是一名“95后”，2013年进入多伦多大学计算机专业，在那期间开始阅读Hinton的论文。
孰料这个初出茅庐的毛头小子一身莽劲，竟对Hinton的论文“评头论足”，发邮件批评他对某个特定AI概念的处理方式并不好，还提出了自己想的替代方案。
在Hinton眼中，戈麦斯充满了只有年轻人才拥有的狂妄自大。
也正是这份“敢想敢干”，使得戈麦斯在2017年获得了一个在谷歌大脑实习的机会，并且参与撰写了革新自然语言处理的开创性Transformer论文。本科毕业后，戈麦斯前往牛津大学攻读计算机科学博士。
据说戈麦斯对AI的兴趣起点，仅仅是因为小时候上网条件太差。他小时候住在英国安大略省布莱顿，由于联网速度慢到令人崩溃，他甚至开始寻找黑客来帮忙改善网络，但一切都是徒劳，这种挫败感让他开始痴迷技术和编程。
Cohere的另外两位联合创始人中，CTO Ivan Zhang是戈麦斯的同系同学，不过没读完本科就辍学创业了，他2017年创办的AI研究机构FOR.ai，现在更名为Cohere For AI；首席科学家Nick Frosst在2015年毕业于多伦多大学计算机科学系，在谷歌大脑期间是Hinton团队的成员。
至于离开谷歌的原因，也与Transformer相关。
Transformer架构在谷歌内部掀起了翻天覆地的变化，改变了翻译、搜索，然而谷歌之外却“一片寂静”。这让戈麦斯隐约意识到，这个技术还有更大的应用空间。
他问了自己两个问题：“我如何最大限度地发挥AI技术对世界的影响？我如何让自己有能力按照我希望的方式改变事物？”
然后他做出决定，离开谷歌大脑研究院，去更广阔的天地普及AI技术的影响。
▲Cohere创始人Aidan Gomez
Hinton是这样评价戈麦斯的：他是有很多想法的人，很难让他专注于他应该做的事中。同时，戈麦斯也是一个行动力果决的人，昨天晚上开会时提到一个想法，第二天他就会出现在风投公司面前进行推销这些想法。
这种人格魅力，也让戈麦斯吸到了一些“死忠粉”。
比如他的合伙人Ivan Zhang直言：“我甚至不关心业务方面的问题，只是很想和戈麦斯一起工作。”就连很少为创企投资的Hinton，也在连Cohere的产品都还没有接触到的情况下，就凭直觉决定向Cohere投资。
不同于OpenAI掌舵者的选择，戈麦斯不打算将自研的类ChatGPT对话模型用于写诗作文，或者交给每个人无限制地免费使用，而是希望建立健康和可持续的业务。
目前Cohere专注于面向开发者和企业，提供企业定制的大型语言模型服务，以帮助用户创建针对客户特有场景和独有数据的大模型。其产品主要覆盖企业日常运营中的三个关键领域：文本生成、文本分类和文本检索。
▲Cohere业务定价
Cohere向客户提供了私有云、本地部署、Cohere托管云和其他云伙伴AWS、谷歌等多种数据托管选项，让客户对数据拥有控制权。
甲骨文已经宣布与Cohere合作，提供原生生成式AI服务，帮助客户实现端到端业务流程自动化，并改善决策和客户体验。据说美国大型报业集团甘尼特（Gannett）也计划采用Cohere的文本生成工具，来将AI引入其新闻发布的工作流程。
2、普惠家沙泽尔：20年谷歌资深老将，5年前预言聊天机器人颠覆搜索
Transformer论文另一位合著者诺姆·沙泽尔（Noam Shazeer），因与谷歌“理念”不同选择出走创业，甚至连谷歌CEO皮查伊亲自挽留都没能让他动摇。
▲Character.AI创始人诺姆·沙泽尔（Noam Shazeer）（图源：CNBC）
沙泽尔是谷歌最重要的早期员工之一，在2000年底加入谷歌，2021年选择离开，之后他的动向一直很神秘，直到去年9月，他与另一位谷歌AI大牛丹尼尔·德·弗雷塔斯（Noam Shazeer）创办的Character.AI才开始浮出水面——推出了测试版对话式AI平台Character.AI，半年后正式发布。
Character.AI在今年3月完成新融资后，估值增至10亿美元，其聊天机器人的移动端程序在5月上线，发布不到一周下载量就超过了170万次。
沙泽尔的聊天机器人最大的特点就是基本服务供所有人免费使用，而这也是他与谷歌分道扬镳的核心原因。
在创业前，沙泽尔与弗雷塔斯曾共同领导谷歌的LaMDA对话系统项目。
时间拉回2018年，当时谷歌内部已经诞生过一个聊天机器人Meena，它能像人类聊天对话一样和你讨论哲学、谈论电视节目。
▲谷歌聊天机器人Meena演示案例
沙泽尔相信Meena能从根本上改变人们在线搜索的方式，为此他们开始还为它把名字改成LaMDA，想把这个聊天机器人发给外部研究人员，还试图将聊天功能添加到谷歌语音助手里。
他们试图做的这些事情，在五年后的今天掀起了AI领域的巨浪。然而，这一研究进程当时因为谷歌高管对AI安全和公平标准的担忧陷入停滞。感到无比沮丧的沙泽尔，在2021年与弗雷塔斯一起离开了谷歌。现在，沙泽尔似乎对自己在做的事情十分满意，他说：“我们现在在开发一种可以帮助数百万和数十亿人的产品，尤其是在新冠疫情时期，能让感到孤独的人有人倾诉。”
Character.AI在趣味性上下足了功夫，除了免费外，它能让你和特朗普、马斯克、爱因斯坦甚至于超级马里奥或者一只生活在纽约街头的猫聊天。这个产品测试版上线三周用户交互次数就达到了数十万次。
▲推特用户与聊天机器人扮演的马斯克对话
沙泽尔也一直坚持着自己的初心，他说：“我喜欢我们以一种非常原始的形式呈现语言模型，让用户有机会真正体验技术的核心。”
Character.AI试用链接：https://beta.character.ai/
3、慈善家苏莱曼：从小就极具商业头脑，要用AI造福世界
和谷歌一样，谷歌的兄弟公司DeepMind也是前沿AI研发的金字招牌。
2019年成立的英国AI独角兽企业Inflection AI今年3月被曝正在讨论6.75亿美元的新融资，其创始成员既有DeepMind的联合创始人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman），又有曾参与创办OpenAI、被称作“硅谷人脉王”的领英创始人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）。
▲Inflection AI创始人：左为穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）、右为雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）（图源：福布斯、Business Insider）
苏莱曼从小就对商业充满热情，并且有着“让这个世界变得更加美好”的理想。从孩童时期，他就开始做生意，比如跟朋友一起在操场上卖糖果，并租用大量储物柜批发购买。他还很有社会责任感，想通过自己的力量帮助残疾人。
因此，当他意识到AI在造福世界方面的潜力后，就一头扎进了AI创业中。
2009年，苏莱曼与几位合伙人共同创立了DeepMind，并将重点放到AI在医疗健康和气候变化中的应用，但连年亏损压得苏莱曼喘不过气。恰逢2014年谷歌抛出橄榄枝，6亿美元将DeepMind收入麾下，背靠金主的DeepMind终于可以没有资金之忧地继续从事前沿研究。
然而5年之后，苏莱曼却选择了离开DeepMind，加入谷歌担任AI产品管理和AI政策副总裁。
背后原因，据说是由于一些同事曾抱怨他在工作上骚扰和欺凌同事。苏莱曼也坦言，作为DeepMind的联合创始人，他对员工的要求过于苛刻，并且有时他的管理风格并不具有建设性。
苏莱曼也没有在谷歌久留，2022年，他出走创办了Inflection AI，“希望与有远见和无所畏惧的创始人在一起”。
今年5月，苏莱曼发布甩出聊天机器人Pi，向OpenAI正式下战书。
▲聊天机器人Pi在网络浏览器、APP、短信等界面的交互形式
不同于ChatGPT等产品的生产力工具定位，Pi“要做个人AI（Personal intelligence）”，相当于成为用户24小时在线的数字朋友，更注重为用户带来友好的对话体验。 Pi可以记住与跨平台登录用户的100次对话，支持网络浏览器、APP、短信、社交平台Facebook等设备交互。
不过，苏莱曼的初心并没有变：“在我的一生中，我一直专注于通过我所做的一切来最大化社会影响。”他曾反复强调，Pi可能没有强大的文本生成、代码生成等能力，但比其他聊天机器人安全得多，拥有强大的同理心。他希望这是每个人都能拥有的数字助理。
聊天机器人Pi试用链接：https://inflection.ai/
二、OpenAI派：个性强烈的实干家们，异见者、野心家与先行者
推出ChatGPT这一现象级产品的OpenAI，这半年来可谓是红到发紫。但在过去五年，OpenAI有大量AI人才选择离职，出走创业的重量级人物也不在少数。
与苏莱曼合伙创办Inflection AI的雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）是参与OpenAI的创立与早期投资人，然而在今年3月，霍夫曼宣布将退出OpenAI董事会，理由是“避免利益冲突”，以更好的投资、创办AI企业。
谷歌重金押注的Anthropic是另一个典型代表。其创始人阿莫迪兄妹因与OpenAI商业化理念背道而驰出走创业，想要打造可靠、可解释和可操纵的聊天机器人。如今Anthropic已经是全球第二大生成式AI独角兽，被视作OpenAI最强劲的对手之一。
曾带队从事GPT-2、GPT-3研发工作的前OpenAI工程副总裁戴维·栾（David Luan），在2021年创办了一家大型语言模型创企Adept AI。Adept AI在今年3月获得微软、英伟达等参投的3.5亿美金B轮融资后，晋升为独角兽企业。
还有一家独角兽企业Jasper，也与OpenAI有着千丝万缕的联系。2021年初，Jasper基于OpenAI GPT-3大模型的类ChatGPT产品就已亮相。然后在去年年底，这个需要付费使用的AI聊天机器人“前辈”，被用更强GPT-3.5模型训练的免费ChatGPT后辈拍倒在沙滩上。
1、异见者阿莫迪：因与OpenAI价值观分歧出走，造出ChatGPT最强劲敌
Anthropic可能是除了OpenAI之外，类ChatGPT赛道最火的独角兽企业了。
它研发的AI聊天机器人Claude，不仅在各项大型语言模型排行榜中名列前茅，甚至有些竞赛成绩胜过了迄今最强的GPT-4大模型。
Anthropic与OpenAI有很多相似之处，比如都创立于2015年，再比如OpenAI背靠大金主微软，Anthropic则获得了谷歌的多番注资。除了谷歌外，全球最大视频会议应用Zoom、全球SaaS鼻祖Salesforce也参与了Anthropic的最新4.5亿美元融资，将其估值推至50亿美元。
有趣的是，Anthropic的联合创始人达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）和丹尼拉·阿莫迪（Daniela Amodei）兄妹均曾在OpenAI工作。
▲Anthropic创始人：左为达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）、右为丹尼拉·阿莫迪（Daniela Amodei）（图源：TWIML）
达里奥·阿莫迪是个意大利裔美国人，本科毕业于斯坦福大学物理系，博士毕业于普林斯顿大学生物物理学，然后回到斯坦福做了三年的博士后，2014年曾在硅谷的百度团队任职。当时正值谷歌大脑研究实验室创始人吴恩达加入百度，他们主攻语音识别研究，并推出了可以实现中文语音识别的Deep Speech 2模型。
阿莫迪只在百度工作了一年，就跳槽到了谷歌。2016年5月，时任谷歌大脑首席AI研究员的阿莫迪去拜访了OpenAI联合创始人萨姆·阿尔特曼和格雷格·布罗克曼，2个月后就火速加入OpenAI，率领AI安全团队。
当时，作为研究总监的阿莫迪将OpenAI的战略分为两个部分，第一部分是让越来越少的团队专注于通用人工智能的单一技术方向，第二部分则是他一直关注的关键，如何让这种不断发展的AI系统更加安全。对后者的关注也成为了他与OpenAI分道扬镳的诱因。
早在确认战略时，阿莫迪就十分坦诚，他们在构建通用人工智能时，如果遇到他目前感觉不好的地方，他就会选择“单干”，自己招募一个团队并专注于安全这件事情。
同时他还认为，任何特定群体的思维都是有限的，只有聘请有变化和多样性的团队才是“捕捉一切（变化）的唯一方式”。然而，OpenAI最缺的就是多样性，单从人员构成来看，OpenAI的团队全是白人，并且仅有30%的女性。
这令阿莫迪与OpenAI产生了分歧。
阿莫迪说话的时候总是眉头紧皱，一只手拽着卷发，有人评价他像焦虑版的布罗克曼。随着OpenAI模型的相继问世他对AI安全性的焦虑感与日俱增，对OpenAI做的事也越来越不认同。
最终，阿莫迪选择了离开。
2021年，带着OpenAI的逾十人研发小组，阿莫迪创办了Anthropic，致力于构建可靠、可解释和可操纵的AI。
在其产品还没发布之前，这家公司已经成为谷歌向微软发起挑战的“一把利器”，集成ChatGPT的新Bing搜索引擎因表现经常“喜怒无常”，并且时常对聊天对象发脾气、撒谎，让微软不得不将其每次对话上限增加至8条，这也导致人们对人工智能的担忧更加明显。
今年3月，Anthropic亮剑——类ChatGPT聊天机器人Claude正式面向公众开放，其构建的宗旨是“HHH”原则：乐于助人、诚实、无害。这也是达里奥一直强调的他们的研究与其他AI产品不同的地方。
在UC伯克利、斯坦福大学等顶级高校近期发布的最新大型语言模型榜单中，Claude的排名都高居第二，仅次于GPT-4，已经超过基于GPT-3.5的ChatGPT。
Claude试用链接：https://www.anthropic.com/pro...
2、野心家戴维·栾：教育背景横跨理工社，想让AI操控所有软件
Adept AI是今年新晋的AI独角兽企业，顶级风投Greylock与行业巨头微软、英伟达等均在其投资方阵容。
其创始成员既有前OpenAI加州实验室工程副总裁戴维·栾（David Luan），又有前文介绍过的已经离开Adept AI的两位Transformer论文合著者。
▲Adept AI团队合影：第一排右一戴维·栾（David Luan）、第二排中间阿希什·瓦斯瓦尼（Ashish Vaswani）、第二排右一尼基·帕玛（Niki Parmar）
如果OpenAI的ChatGPT是无所不知的AI助手，微软的Copilot是处理各类文档的生产力工具，那么戴维·栾的梦想就是让AI成为操作电脑的全能助手。
更具体点就是，只要你在文本框中输入一句指令，可以是“做一个xxExcel表格”，也可以是“用Photoshop修一张图”，AI都能帮你自动完成。
在一众AI独角兽的创始人中，戴维·栾的教育背景之广无人能敌。他12岁就获得马萨诸塞州伍斯特州立大学的计算机科学证书，以及耶鲁大学的应用数学和政治学学士学位。
横跨社科、工科、理科教育背景的戴维·栾，一入AI深似海，曾在OpenAI担任工程副总裁，带领AI团队进行了GPT-2、GPT-3的研发工作。待了两年后，2020年他加入谷歌担任主管，结识了日后与他合伙创立Adept AI的两位谷歌研究员。
▲Adept AI创始人戴维·栾（David Luan）
Transformer架构的出现，让戴维·栾看到了通用人工智能到来的可能，这是第一个几乎可以适用于每个主要AI应用的神经网络架构。
但他也意识到，即便我们打造了一个通用大型语言模型来支持所有AI应用，但它发挥作用的场所还是仅限于数字世界。
就比如你现在想在外卖平台上定一个披萨，你可以和ChatGPT讨论、交流这件事，它可以建议你选择哪家店、试试什么样的口味、可以去哪里定，但最后必须人自己去操作订购的步骤。
因此，Adept AI开始研究人们使用电脑的方式，希望打造出一个能将用户的指令转化成计算机一系列动作的产品。戴维·栾的目标是让AI操控所有的软件。
这一宏大目标的设定，再加上一家创企的体量，也注定了其产品的问世不会太早。现在，Adept AI也只拿出了大型语言模型ACT-1的演示视频。
▲ACT-1演示视频
ACT-1能直接与浏览器和商业软件交互，自动完成复杂的操作。例如在Salesforce上，它将原本需要进行十几次点击和输入的操作，在人类输入指令后，一次性自动完成。
成立不到一年，Adept AI就被跻身独角兽之列，足以证明资本市场对其发展潜力的看好，但两位Transformer论文合著者的退出，也为戴维·栾创业路途增添了一份不确定性。
ACT-1申请试用链接：https://www.adept.ai/blog/act-1
3、先行者罗根莫瑟：成也OpenAI，坑也OpenAI
独角兽企业Jasper与OpenAI的关系，则更加戏剧化，让人直呼“本是同根生，相煎何太急”。
虽然Jasper的创始团队并不是来自OpenAI，但据外媒The Information报道，该公司已经靠着GPT-3在2021年营收达3000万美元，并且2022年底还将翻番，相比之下，OpenAI当时靠着Jasper这些创企为其API许可付费才赚了几千万美元。
不过，发布ChatGPT后，OpenAI的赚钱能力已经不可同日而语。OpenAI预测其2023、2024年营收将分别达到2亿和10亿美元。
与其他几家独角兽企业不同的是，Jasper的创业起源，似乎并没有展现出对前沿技术的崇高追求。
这家AI创企的创始成员们——戴夫·罗根莫瑟（Dave Rogenmoser）和大学同学JP Morgan和Chris Hull，三人中没有一个是技术出身，唯一掌握技术技能的罗根莫瑟是自学编程，他们创业的小目标很现实：每月保证有6000美元的收入，以供养家糊口。
▲Jasper联合创始人Morgan、Rogensmoser、Hull（从左至右）
在创办Jasper前，三人曾先后创办两家SaaS公司，最后都倒闭了。他们还去尝试做营销、售卖在线营销课，并创办了Proof市场营销公司，一步步为Jasper的成功奠定了客户基础。
2020年夏天，OpenAI发布GPT-3大模型。同年秋天，Proof陷入危机，发展接近停滞。
随后，Proof被Y Combinator收购。在Y Combinator的帮助下，罗根莫瑟获得GPT-3的优先使用权，此前庞大的营销专业人士名单也成为了他们的潜在客户。这些早期积累，让2021年创办的Jasper很快成为了史上最快晋升独角兽的初创公司之一。
早在2021年初，Jasper就推出了基于GPT-3构建的聊天机器人产品Jasper Chat。Jasper Chat可以帮助营销人员生成文案，以及帮助他们头脑风暴产品名称、推文或者提炼长篇文章要点。它的出现还曾经得到了与ChatGPT相似的用户评价——“就像看到第一部iPhone”。
▲Jasper Chat对话演示
然而，Jasper的产品相比于ChatGPT有一个致命弱点，那就是“需要付费”。令罗根莫瑟感到沮丧的是，Jasper可以说获得了客户的无条件好评，但ChatGPT的出现把一切都打破了——这款和Jasper核心产品如出一辙的心聊天机器人横空出世，完全免费，能力更强，用户量极速扩张。
罗根莫瑟慌了，几天之内，他迅速组建团队，试图为ChatGPT对Jasper的“攻击”做好防御措施。12月20日，他们推出Jasper Chat，同时还开始考虑为其既定大客户Airbnb、IBM等构建更多企业功能。
令罗根莫瑟如此慌张的原因，除了ChatGPT会抢占他们的产品市场外，还在于原来Jasper使用GPT-3付给OpenAI的一大笔钱可能打了水漂。
他并没有想让AI造福全人类那样的崇高理想，他只是想挣钱实现财务自由。而ChatGPT的免费发布，对于这家创企造成了严重打击，也给罗根莫瑟敲响了警钟：有免费好用的ChatGPT，谁又会为功能差不多的Jasper付费呢？
不过，Jasper的故事并没有进入尾声，他们正在慢慢减小对GPT-3的依赖，去整合更多GPT-J等开源模型。
Jasper Chat试用链接：https://www.jasper.ai/chat
三、“准独角兽”们：创始人背景强大，正在快速融资
除了已经锋芒毕露的上述独角兽企业们，还有几家大型语言模型创企也在强势吸金。
比如由前DeepMind和Meta研究人员创办的法国AI创企Mistral AI，今年5月才成立，6月份就拿到了1.05亿欧元（折合约8亿人民币）融资，创下欧洲史上最大的种子轮融资，估值达2.4亿欧元（折合约19亿人民币），照着这个融资速度发展下去，成为下一个独角兽企业指日可待。
再比如去年6月成立的Typeface，其创始人阿布海·帕拉斯尼斯（Abhay Parasnis）也来头不小，曾任全球最大多媒体软件Adobe的首席技术官兼首席产品官，在任期间领导了Adobe的智能化转型。
▲Typeface创始人阿布海·帕拉斯尼斯（Abhay Parasnis）
Typeface基于GPT-3.5和Stable Diffusion 2.0模型开发企业级生成式AI应用程序，提供通过文本快速自动生成营销内容和图片的平台和工具。今年2月，Typeface拿到了微软和谷歌双双参投的6500万美元A轮融资。
还有一家已经颇有名气的学院派创企代表AI21 Labs。这家以色列AI创企在去年7月获得了6400万美元的B轮融资，投后估值在6亿美元。
其创始人是以“增强人类能力而非取代人类”为理念的斯坦福大学计算机学院人工智能专业教授约夫·肖姆（Yoav Shoham），以及Mobileye联合创始人、耶路撒冷希伯来大学的计算机科学教授沙舒亚，和一位连续创业者戈申。
▲AI21 Labs的创始人约夫·肖姆（Yoav Shoham）
AI21 Labs的创始团队有着共同的目标，那就是创建一个世界级的研究实验室，同时还能打造出在商业化上可行的产品。
戈申将他们的公司形象地比作一只“三头野兽”：第一“头”是一个研究实验室，致力于自然语言处理的基础研究；第二“头”是写作辅助工具Wordtune和Wordtune Read等产品；第三“头”是“使技术民主化，以便其他人可以在其之上构建”的平台。
遵循着这样的理念，AI21 Labs的产品逐步落地：2020年10月，Wordtune发布；2021年8月，A21 Labs的第一个大型语言模型Jurassic-1 Jumbo发布，参数规模达到1780亿，略多于GPT-3；今年3月，可定制的大型语言模型Jurassic-2发布，让AI的思考过程更清晰、公开、透明。
▲AI21 Labs最新一代基础模型Jurassic-2演示效果
AI21 Labs生成语言模型Jurassic-2撰写的内容会引用真实信息来源，还能让用户在编写时人为检查并进行修改。肖姆对他们正在做的事情寄予厚望，1980年代之后，个人电脑和微软Word的出现没有改变书写，1440年古腾堡发明印刷机至今没有改变阅读，而这些，都正在AI21 Labs里发生变化。
Jurassic-2试用链接：https://www.ai21.com/blog/int...
结语：谷歌与OpenAI，ChatGPT创业潮的黄埔军校
ChatGPT的大获成功，不仅令OpenAI光速出圈，也将它的一众竞争对手们推到了聚光灯下。
热钱正汹涌而来，压力亦铺天盖地。这些头顶光环的独角兽企业们，正在马不停蹄地向资本和市场交出展现自身竞争力的新答卷，并从不同的切口，向ChatGPT发起奇袭。
大型语言模型争霸赛才刚刚拉开序幕。欧美的抢位战看似百家争鸣，归根究底，其实还是一些谷歌和OpenAI的“老朋友们”的切磋。
就连OpenAI的联合创始人和首席科学家伊利亚·苏特斯科夫（Ilya Sutskever），也先是跟随导师Hinton捣鼓出开启深度学习浪潮的AlexNet算法，随后加入谷歌历练两年，参与了谷歌翻译和让人工智能首次破圈的AlphaGo项目，然后才在2015年12月参与创办OpenAI。
谷歌和OpenAI对AI创业者的密集输出，让人容易回想起另一家传奇公司——1957年成立的仙童半导体。仙童半导体点燃了硅谷的创业之火，在20世纪60年代末“裂变”出英特尔、AMD等38家公司；到1984年，直接或间接从仙童半导体分出来的公司达到70多家。恰如苹果创始人乔布斯比喻的，仙童半导体就像“成熟的蒲公英”，“一经风吹，创业精神的种子就随风四散”。
1994年，一家名为网景的公司在仙童半导体位于山景城的总部旧址成立，开启疯狂繁荣的互联网时代。28年后，OpenAI ChatGPT横空出世，被喻为人工智能的“网景时刻”，一批新晋独角兽拔地而起，掀起了新一波颠覆与创新的狂欢。
硅谷的创业文化和叛逆精神，还在代代相传。
