可就是这么一位阅尽春秋的高人，却也做出过让自己猛拍大腿的莫名决策，还就在距今不远的2014年……
呆神的创业经：生存
理想、信念是幸存者的谈资
以呆神“记吃不记打”（自评）的通透性格，创业之初的沟沟坎坎实在过于久远，采访启动得步履蹒跚：
“吃过哪些教训？”
“那太多了，可真问我还想不起来。”
“有没有重大决策失误？”
“肯定有啊！指不定哪天和朋友喝点酒就能忆苦思甜起来，现在就没什么印象……”
一十八年毕竟久远，太多往事随了风，刻骨铭心的教训倒是搀着记忆碎片扎在脑海里：
·刚工作的时候收入不低，相当一部分都用来请朋友喝酒，“2001年三里屯的啤酒就是35块一瓶，工资才几个钱？”
·拍脑门的产品、闭门造车的需求，大部分创业者都犯过的错，咱也犯过。
·做第三方服务的，现在叫To B服务，很多时候都不是非有不可、没有就死的刚需，你得跟客户好好沟通。就说信息安全这个事，以当年那点儿可怜的带宽，偷个数据可得点儿时间。现在不一样，信息安全行业最近几年真是好时候。
·年轻人创业一定要跟人搭伙，千万别觉得自己什么都能做。我刚创业的时候全团队都是做技术的，除了做帐有专人负责，其他的活基本自己都担了，那叫一个不堪回首。
·出去见客户，你还不能说自己是总经理，得说是副总。晚上陪客户喝酒，爬回家还得写PPT，第二天一大早再给人送去，不然这酒就白喝了。
……
“终归一句话，如果要我说创业最重要的是什么，那就是活着，理想很宝贵，价值观可重要，可活着才有资格谈论。”
宝贵的经验被岁月抽离于情节单独成垛，提醒着自己余生别再犯错，可问题来了：《科创人》的宗旨是借着真实的人生经历来传递成长经验和创业心得，如果只谈心得，怕自己沦为一家鸡汤作坊。
于是咱只能一脸纯良好学地看着呆神，呆神苦思半晌，一拍大腿：
罢了，给你们讲讲2014年的事。
2014年，这位信息安全行业的大前辈突发奇想，跑去开了一家工厂。
一家跟信息安全一根头发都沾不上的净水设备制造厂。
呆神的创业经：冷静
2014年，我开了一家净水器工厂
人都有疲劳的时候，人也都有膨胀的时候，两者一叠加，大风浪里喝过酒、鬼门关前哼过歌的王英键也会上头。
那年，滴滴、快的展开了烧钱大战，互联网行业上半场“烧钱买用户”模式启动了最后的癫狂。王英键自叹看不懂，对互联网行业呈现出的集体非理性心生倦意，并因此动了换个活法的念想。
能量大的人，连胡思乱想都带着地动山摇的巨响。王英键这一走神，壮阔的雄伟蓝图就在脑海中逐渐成了型，“你说我们干互联网行业吧，是个轻资产行业，真要哪天公司黄了什么都剩不下， 桌椅板凳旧电脑根本不值钱。看人家做实业的，真干不下去了也是有房有地有设备，那是资产，是客观存在的价值。”
“我要做实业。”
用王英键合伙人的话说，当年的呆神什么劝也听不进，朋友知道这是位能人，也就随着他去。王英键最终选择跟着自家亲戚做净水设备，“这位亲戚在整个净水器行业里都数得上，在上海那边好大一个厂区，这么好的资源我不用不可惜吗？”
置办了颇具规模的厂区、厂房，购置了数台注塑机，这位信息安全行业神龙见首不见尾的高人，陪着工人老乡在工厂里挥汗如雨，充分享受着二次创业带来的激情与痛苦。设备坏了，熬夜翻说明书、查资料，第二天亲自上手维修；三伏酷暑，在窗门紧闭（生怕气流影响导致瑕疵）的厂房内与工人弟兄们盯着300度高温注塑材料；难得有空就翻翻账，每天一睁眼就是成本成本成本……
辛苦付出了不少，可要说成就感，除了第一批产品下线那天，再就是“工人大兄弟们都对我特客气，哪像这帮人（直指办公室），我还得求他们干活（笑）”。
不到一年，王英键决定放弃。隔行如隔山，所有的美好幻想进入到实操环节都要打碎重构，产销一体的宏大构想止步于畸高的渠道建设费用，贴牌计划废止于毛利太低，“最后我是终于清醒了，每天都想怎么降低小数点后面那点成本，可我图点什么呢？我怎么不算算我人生的大成本呢？我的钱我的时间投在别的地方收益是多少，干这个收益是多少，怎么我就没想明白这个账呢？”
随着梦想中的那一幕——企业没了至少能剩下场地、厂房和设备——得以兑现，王英键的脱轨式二次创业宣告终止。可真到了这一天，看着自己亲手调试的设备他又发起了愁：“你还得去卖，可费劲了，还赔了不少钱。我当时怎么就不等着别人黄了去收他们的东西呢？”
科创人：“最终出了多少货？如果谈钱不方便的话……”
王英键：“你还不如问钱……”
“王老师折腾一顿回归后，心也踏实了，对事业也上心了，天天按点上班、关心项目。”
——由着王英键去折腾的那位朋友
呆神的创业经：选择
创业绝非必要，但请务必努力
采访的后半程，王英键开启了反问模式，连着问了《科创人》几个问题，“你们为什么要做？你们追求的是什么？为什么要选择创业的话题？”
紧张谦卑地一一作答之后，王英键倒是很给面子，没说咱不靠谱。但他严肃表示，希望能完整表达他对创业这件事的看法：谈创业、分享创业经验？没问题；年轻人想创业？勇敢闯，要趁早；但必须要说清楚，创业毕竟是少数人笑到最后的挑战，意味着巨大的风险与极低的成功率。
王英键讲了三个人的故事，三个与自己有关的人：
2015年，回归主业的王英键决定为信息安全行业做些贡献，“安全行业普遍认为人才培养周期太长，我想做一个标杆、插一面旗，建立一种短周期、见效快的人才培养机制。”项目名曰：神话，30位年轻学员，180天，每周六、周日早七点到晚十点魔鬼训练，边学技术边练体能。
▲在神话训练营中吃午饭的学员，右侧纸箱为存放手机的专用箱。
180天之后，有两个孩子给王英键留下了深刻的印象：
第一位，“神话”项目的骄子，王英键的得意门徒，动用私人关系送进信息安全行业领跑企业，两位技术大牛一同培养——一个月后，这位年轻人选择离开，因为“要和女朋友在北京发展”。
第二位，“神话”项目另一位男孩子，能力不俗，非常自信，王英键一度认为这孩子需要再多打磨。但前面那位选择回京后，第二位积极大胆地找到呆神，请求给与自己一个机会。王英键正为“求朋友一次结果人跑了”懊恼，纠结许久，最终再次张嘴，“别因为自己那点面子耽误人孩子前途”。
第三段故事的主人公，是王英键的至亲好友，这位当年与呆神并肩闯荡江湖的死党，突然在某次酒局儿上说了句“不想做了，想在北京买套房子安定下来”，“我心里话是，哥们，咱要梦想闯天涯呢，你怎么能去当房奴呢？”但对方的语气更接近通知而非商量，呆神最终只是送上了祝福——“幸亏忍住了，就北京这房价，我要是当时拦了人家一手，我现在还怎么见他？”
这三个小故事都围绕着一个主题：人生的选择，不同的选择决定不同的命运，但人各有志，也各有命，创业不见得好，求稳不见得差，第一个孩子未必不如第二个孩子幸福，当年买下房子也肯定不算错误选择——尽管王英键确实为第一个孩子气了挺久，也为朋友的选择郁闷了几天。
可有一条，“无论选了哪条路，别信那些鸡汤，玩命努力吧。40、50岁做技术的也不是没有，谁也没规定35岁技术人就得下岗，归根到底还是看你做得怎么样，薪水高、加班少、干活慢，你不下谁下？生活并没有对技术人格外苛刻，都一样，年轻人得把青春转化成能量，上岁数之后把经验转化成效率。想老婆孩子热炕头，还想高薪高职位，还想一劳永逸，什么行业能有这好事？创业并不是人生的必然选项，更不是唯一向上的通路，不管选哪条路，努力都不会辜负你。”
