2020年，可以说是全球5G网络的大规模商用元年。目前，全球已经有超过100张5G网络投入商用，5G终端用户接近两亿。而在5G大规模商用的探索中，中国已经当之无愧走到了世界前列。
截至11月份，中国建成5G基站已经超过70万，超过了全球其他地区的总和；而中国的终端市场中，5G终端的渗透率已经超过了60%。5G终端用户规模与占比都在全球领先。
虽然中国5G的落地效率格外令人瞩目，但需要正视的是，任何一代网络建设里，探索先锋总是承担着更多的责任。随着中国5G部署的领先，中国市场的运营商、供应商与应用开发者，也率先抵达了5G深水区。
在这个阶段，一系列5G网络的新挑战随之到来：比如5G to B市场的打开，与行业深度结合面临诸多未知因素；消费市场的5G接受度还有待提高；5G产业的“投资-回报”价值模型还需要更深入挖掘。
新的挑战需要新的产业范式来完成创新与疏导。在攻入5G深水区的新阶段，由运营商、设备提供商，以及应用开发者深入合作的新5G产业打开方式正在花开结果。11月12日，在 2020全球移动宽带论坛期间，以“三生万物 智慧同行”为主题的北京联通&华为5G Capital发布会在北京举行。
这场发布会中，我们看到了从北京联通和华为公司在今年4月份联合开展的5G Capital项目已经取得了阶段性成果。而这些成果的诞生也印证了一个新的产业逻辑：5G市场价值的最大化，需要更紧密融合的产业生态合作来应对和解决。
5G，是一条以匠心致创新，因同行而通行的产业之路。
在北京，折叠5G
爱好科技的小伙伴们，肯定对郝景芳的《北京折叠》念念不忘。而5G Capital项目的价值，可以说是在北京这座古老与新锐交融的城市里，完成了一次5G的产业折叠——这就是5G Capital。
从4月开始，北京联通与华为通过落地5G Capital 联合创新项目，在北京城中的各标志性地区、代表性行业里推动了一系列高品质5G网络的落地。通过高度的生态合作，因地制宜解决终端用户与行业用户的5G需求，让北京的5G建设率先凝结一批有代表性的高质量应用案例。
具体而言，北京联通与华为合作，先后完成了六大创新解决方案的先试先行、四大智慧业务价值兑现、两大样板点打造，共同构筑了一张5G匠心网络，并在落地案例过程中广邀合作伙伴深度参与、共同开发，完善5G从应用、终端、网络、到商业的端到端模式。这个项目着眼于北京城市中的具体需求，却为全球5G深度落地树立了标杆。
从产业落地模式上看，5G Capital项目可以分为横纵两条线索。横向上看，5G Capital实现了样板地点的5G网络高质量建设。让5G网络深度贴合实际应用空间的网络需求，构建城市环境中的精品网络。目前，5G Capital已经落地于国家大剧院、金融街、长话大楼、大兴机场、首都机场等多个北京地标型空间，建设了多维度的网络能力与一触即达的运营平台。
纵向来看，5G Capital推动了一系列5G网络深入行业的实践。北京联通与华为携手，联合众多行业合作伙伴，使能智慧园区、智慧工地、智慧医疗、智慧场馆、智慧教育、视频压缩、云游戏等多个行业业态，推动5G在行业探索中端到端落地。
纵横两个方面的成绩背后，是5G Capital代表了一种新的移动通信产业范式。原本通信产业可以说是一个链条相对漫长、产业分工明确的行业。设备提供商、网络运营商、终端厂商与应用开发者各司其职，在上游提供的产品与服务基础上考虑自身的产业创新方式。而面临5G网络需要以高度创新打开网络价值的情况，传统模式未免流于固化和低效。
5G Capital的价值在于，它高度整合了华为、北京联通以及行业伙伴的创新能力与创新意愿。让设备提供商、运营商直接与最终的应用开发、行业网络需求结合在一起，把5G网络的产业链进行了高浓度折叠，从而以融合形态推动了高效率、高精度5G创新建设。
5G Capital的产业范式，改变了原有的产业思路和定式，让不同产业阶段的力量凝聚起来，集中技术力量与创新诉求进行整合模式突破。这种方案在历代无限网络，与全球产业链中开创了先河。或许在面对复杂的5G网络与商业形态时，5G Capital代表的是一条未来的必经之路。
之所以这样说，是因为5G Capital模式直接带来了5G产业的解决方案突破。这一点，我们可以从室内5G的奇点，来管窥5G Capital的产业价值。
以匠心致创新：从室内5G奇点说起
在5G Capital项目中，华为与北京联通携手带来的六大创新解决方案。双方在今年内，共同完成打造室外千兆、室内千兆的体验，并通过统一的云平台和端到端切片助力拓展行业应用。其中下行载波聚合、超级上行和室内分布式Massive MIMO已经在当前的网络中进行了技术验证，取得了一系列产业成果，有效助力5G业务边界的探索。
其中比较有代表性的，就是室内分布式Massive MIMO解决方案带来的价值升级。我们知道，5G的技术特性之一是覆盖范围小，衰减度高。这种特性带来了一个核心问题就是室内5G变成了一个巨大的挑战。而在5G Capital项目中，华为与北京联通启动了5G室内分布式大规模MIMO解决方案的联合创新。该方案创新性地将5G无源MIMO技术引入室内环境，可极大程度提高5G网络容量，堪称5G产业的重大突破。
华为DIS产品线总裁陈传飞介绍说，华为从2013年就已经开始思考室内网络的问题，面向4G网络建设了室内分布式天线的数字化系统。在开始5G建设后，华为与运营商、工信部相关的行业组织一起定义了面向5G的新一代前传的链路，光电缆。这套技术解决方案基于光纤来实现，可以一次性部署面向5.5G、6G的长期演进。这是解决室内5G问题的基础。
而为了解决无线通信复用蜂窝网络带来的干扰问题，华为与北京联通合作，共同验证了室内分布式技术的实现，把无源MIMO技术引入到了室内场景，从而把蜂窝网络间存在的干扰变成了可用信号。
室内分布式Massive MIMO技术在5G网络中验证成功，也验证了5G Capital项目的核心价值。这一项目通过联合创新的方式，让运营商与产业链提前两步看到了产业需求，从而可以准确将技术提前准备好，一次性推向市场。
陈传飞认为，国内5G网络的建设进步，包括对网络质量的要求，与海外用户相比只高不低。其中很多技术与产品创新，都是围绕运营商需求展开的。像室内5G网络问题的解决，就是运营商与供应商高度沟通，联合创新的成果。
室内分布式Massive MIMO技术，可以说让室内5G体验抵达了新的奇点。而联合创新模式正在触发越来越多这样的技术与产业奇点。他们的累积，构成了不断打破5G价值边界的可能。
只有同行，才能打破边界
对于全球移动通信产业来说，5G是一个崭新的无人区，也是地形复杂的新港口。
在5G建设初期，我们必然经历“5G好像也没有太大用处？”“4G都够快了为什么要5G？”等等这样的质疑。这些质疑的逻辑问题出在“倒果为因”。就像改变了我们每个人生活的4G网络，也并不是4G网络带来了改变，而是4G网络基础上发展起的智能终端、移动应用、移动支付等产业结果带来了改变——而4G网络是这一切的基础。
来到5G网络也是一样，5G是更多产业发展的基础。如果没有高质量、高可用的网络基础设施，一切设想中的产业创新都只能停留在想象。让5G真正改变社会的前提，是一张足够匠心，与需求紧密相连的5G网络。
华为中国区无线与云核解决方案部长周易认为，今天谈5G to B的价值，就像在4G网络初期，很多声音认为当时的业务3G网就可以实现。但3G网络提供的速率有限，无法发展起移动互联网的业务。而4G网络的速率为移动互联网提供了条件和能力。
同样的道理，4G在工业领域发展不起来，也是因为无法提供能满足工业需求的网络速率。5G网络建设给工业互联网提供了种种那条街，满足了效率提升、安全性增加、节省成本等核心条件，让企业拥有了拥抱5G的可能。
周易认为，5G网络是一个逐步成熟的过程。现阶段5G to B可以解决企业的普遍场景，比如钢铁厂，煤矿的普遍需求未来一到两年中会逐步通过5G来解决。而随着应用的逐步成熟和行业的成熟，包括第三方集成的成熟，会有越来越多行业需求纳入到5G的工业领域，在我们生活中会有越来越多地方发挥5G的价值。
在这个构筑产业基础，深入行业需求，激发5G价值的过程里，供应商、运营商、行业伙伴、应用开发者既需要各司其职，积极创新；也需要携手同行，更有针对性应对5G网络的新需求与新变化。
5G Capital项目在本身的产业解决方案突破，以及给北京带来了实际的5G落地价值之外。还展示了5G无人区的突破方式：只有此刻同行，才能5G通行；只有各自雕琢匠心，才能准确完成时代所需的创新。
5G网络拥有远大于今天所见的可能性。而那个可能性不是等出来的，需求在今天携手，在此刻迈步，去追逐5G的时代价值。
