曾几何时，建筑业近乎成为数字化技术的荒漠，生硬的钢筋混凝土与时髦的产业名词看起来完全不搭，建筑业的数字化转型进程远远落后于其他行业。
建筑业客观存在产业链复杂、人员繁多的特点，同时管理模式混乱、标准化水平低也是难以数字化的原因，这些问题的存在，注定了建筑业不会成为数字化转型供应商的首选落地场景。
但正如“甲之蜜糖乙之砒霜”的道理，有些厂商远离建筑业，有些厂商却专注在建筑业，他们相信建筑业积蓄已久的势能，越是传统的行业，往往被数字化改造后，释放的价值也就越大，紫光建筑云就是这样一家专注建筑产业数字化转型的厂商。
2020年，紫光建筑云作为一个独立的公司实体在落地重庆，并与重庆渝北区政府展开深度合作，将建筑产业园、智慧工地、智慧楼宇、智慧园区等项目深入落地。
“原来建筑云在紫光云里面只是一个业务板块，现在针对整个建筑产业，紫光云想在产品上进行进一步的深耕。”紫光建筑云科技有限公司CTO祁振东介绍。
对于建筑产业的数字化转型，紫光建筑云会拿出怎样的答卷？
数字化没有遗忘钢筋混凝土
自2010年以来，建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.6%以上，2019年，我国全社会建筑业实现增加值70904亿元，比上年增长5.6%，占国内生产总值的7.16%。建筑业是不折不扣的国民经济支柱产业，但建筑业生产方式仍然比较粗放，与国家的高质量发展要求相比还有很大差距。
2020年7月份，住房和城乡建设部等13部门联合印发了《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，指导意见提出，到2025年，我国智能建造与建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立；到2035年，我国智能建造与建筑工业化协同发展取得显著进展，企业创新能力大幅提升，产业整体优势明显增强，“中国建造”核心竞争力世界领先，建筑工业化全面实现，迈入智能建造世界强国行列。
建筑业走向工业化、数字化、智能化升级的十字路口。
传统建筑业十分依赖资源要素投入，用大规模投资拉动发展，所以建筑业工业化、信息化水平较低，广受诟病的生产方式粗放、劳动效率不高、能源资源消耗较大、科技创新能力不足等问题比较突出。
而疫情的到来恰恰放大了建筑业的缺点，建筑业传统建造方式受到较大冲击，粗放型发展模式难以为继，全产业链迫切希望通过加快推动智能建造与建筑工业化协同发展，祁振东表示，建筑业信息化是一个延展延伸的过程，从某个点、某个岗位、某个职位、某一个领域开始慢慢向其他环节延伸。
整个建筑产业里面，大部分企业都处于用单机软件解决无纸化办公的问题，目前大型建筑企业如开发商和施工总包开始考虑第二个阶段，业务信息化如何协同，产业协同就涉及到标准化，包括业务的标准、流程的标准、各个角色之间的标准等等。
“建筑产业信息化呈现点状服务态势，有一些典型的应用案例，真正落地实施的过程，仍然受到标准化和产业协同的困扰。”祁振东说道。
“天工”，驱动建筑业范式转换
透过紫光建筑云的梳理，我们清晰地看到，建筑业在标准化基础之上，才会涉及数字化，数字化之后，进而对整个业务流程各个属性对象数据化，业务过程数据化再发展到智能化阶段，这是实现“中国建造”宏大目标的必要路径。
其中，建筑产业互联网平台的存在至关重要，这正是紫光建筑云的切入点。
回顾紫光建筑云2020年的重要节点，6月紫光建筑云总部落户重庆渝北，这是关键一步；9月，紫光建筑云携手重庆市住房和城乡建设委员会、重庆市渝北区政府共同发布天工建筑产业互联网平台，同时渝北区与紫光建筑云发布建筑产业上云三年行动计划，以政策指导及补贴方式推动区内建筑企业上云，目前已发布通用云服务（IaaS）和19项行业数字化服务。
天工建筑产业互联网平台将是紫光建筑云的有力抓手，建筑产业互联网平台是新一代信息技术与建筑业深度融合形成的关键基础设施，它能打通建筑业上下游产业链，让产业各环节协同发展。
《指导意见》也提出，要加快打造建筑产业互联网平台，推进工业互联网平台在建筑领域的融合应用，开发面向建筑领域的应用程序。
祁振东表示，紫光建筑云的核心产品“天工建筑产业互联网平台”基本按照规划顺利发展，围绕智能建造和建筑工业化补全能力版图，同时丰富运营数字化的技能。
紫光建筑云现在正基于市场侧和政府侧这两个层面发力。紫光建筑云2021年重在落地，在市场侧，紫光建筑云面向设计、开发施工、物业运维设施、设备设施深入场景。数据服务、产业链协同、业务协同、金融协同，这是天工关注的几个点。基于建筑工业化，紫光建筑云会结合产业里面特有的一些技术，包括BIM、IoT等技术，深耕场景化应用，实现产业链的协同。
在政府侧，紫光建筑云需要把对整个行业和产业的监控，以及政策的指导落到具体的业务场景，天工平台可以帮助建委实现委内建筑存量数据的资源化和资产化，以及政务数字化，以智慧住建项目形式分阶段推进平台落地实施。
紫光建筑云-发掘建筑信息化的乘数效应
风物长宜放眼量，建筑业信息化的未来远不止于此。
环顾全球，美国制定了《基础设施重建战略规划》、英国制定了《建造2025》战略、日本实施了建设工地生产力革命战略等，核心都是推动新技术与建筑业融合渗透，足以见得建筑产业信息化已成大国必争之地。
建筑产业信息化也不单单改变建筑业，它不仅会推进工程建造技术的变革创新，还将从产品形态、商业模式、生产方式、管理模式和监管方式等方面重塑建筑业。更重要的是，建筑产业信息化可以催生新产业、新业态、新模式，为跨领域、全方位、多层次的产业深度融合提供应用场景。
放在当下的时间节点来看，这项工作既具有巨大的投资需求，又能带动庞大的消费市场，在有效应对疫情影响、缓解经济下行压力的同时，为我国建筑业的未来夯实基础。
建筑产业信息化的乘数效应、边际效应显著，紫光建筑云在市场发展的早期躬身入局，带着“坐好冷板凳”的准备，也携着自身优势而来。
首先，紫光建筑云背靠紫光集团，紫光本身就是从“芯”到“云”的战略布局，不管是从最底层的芯片硬件开始，到云化应用在建筑产业里场景落地，从IT的链条来说，是非常完整的一个布局。
“依托于紫光集团，紫光建筑云IT资源链条的整合能力是独一无二的。举个场景例子，智慧园区监控、定位，包括所有的物联设施设备芯片，集团体系内都可以找到生态伙伴，这是硬件层面。平台层面，紫光云本身就是平台，在园区进行应用部署，云的平台也是具备的。再结合建筑云自身在建筑场景深耕之后，融合业务或者技术，建筑云整个资源链条的整合能力是极强的。 ”祁振东自信地表示。
其次，从市场维度来看，紫光在市场的号召力、资源整合能力、生态合作能力都是比较强的。紫光建筑云依托整个紫光云，具备内部能力和市场策略能力。
最后是技术优势，结合行业内的技术特点，天工建筑产业互联网平台快速迭代，技术能力快速树立，这是紫光建筑云在技术层面的思路。
“任何一个新生的业务或新生创新平台，都是基于最小的一个点去发力，在这个场景深耕之后，达到核心闭环价值之后，再向其他区域进行横向的1到N的扩展过程。”祁振东表示。
紫光建筑云不疾不徐，却又坚决笃定建筑业信息化的未来。
