数字化转型巨浪涌动，数字技术已经无处不在，千行百业都置身其中，当潮水涌向对技术和生态能力要求更高的政企市场，云计算行至又一个产业拐点。
2020突如其来的疫情让人措手不及，但它客观验证了数字化企业的韧性，越来越多的企业将运营重心转入线上，“云上生活”成为新常态，这一年，全球IT支出远超GDP的增长。
“疫情像是一块‘试金石’，检验着各行各业的数字化程度，也让更多传统政企认识到，数字化转型的必要性和急迫性，从而加速完成自己数字化和智能化的命题，并力争成为‘危中有机’的落实典范。”华为云Stack总裁尚海峰表示。
在华为全联接2021期间，华为面向全球发布华为云Stack 8.1版本，新版本增加了AI推理、区块链、IoT、大数据治理、云桌面、企业运营分析等8大服务，持续丰富应用场景，同时增加了在线运维支持服务。同时增加16大行业场景，成为提供本地服务最多的云解决方案，支持更多场景的应用与业务创新。
华为云Stack升级背后，政企行业的需求正在发生哪些变化？
谋势：如何做一朵更懂政企的云
互联网行业锻炼了云计算第一阶段的能力，也成为其最先落地的市场，近几年，随着数字技术与行业的深度结合，在这一波新的数字化浪潮里，然而云计算在互联网行业的增长存在天花板，目前不少互联网云服务商增速开始放缓，并且将市场目光聚焦在政企客户上，政企行业被公认为云计算最大的泛行业市场。
中国信通院于2021年7月份发布的《云计算白皮书》显示，2020年我国云计算市场呈爆发式增长，整体规模达到2091亿元，增速56.6%。其中，公有云市场规模达1277亿元，较2019年增长85.2%；私有云市场规模达814亿元，较2019年增长26.1%。政企市场显然是其中的重要组成部分。
由于先天禀赋和自身特点，华为云始终坚持在政企市场长期投入，如今云计算的行业风向证明了华为云预判的正确性，华为云也积累了充足的市场经验，成为政企行业的云计算“懂行”伙伴。
尚海峰介绍到，经过几个月的调整，华为云明确了几个大的方向：
其一，华为公司云坚定不移支撑好政企上云业务，政企业务是华为的最重要的业务之一，华为云作为云基础设施的核心厂商，责无旁贷要支持政企客户。
其二，华为云将坚定不移维持当前整体的产业架构，把公有云上的智慧结晶，以及华为公司长久以来在硬件、IT产业上的积累结合起来，适配政企市场本地数据中心建设的诉求，包括智能的管理、数据治理、数据库等应用场景，更好的满足政企市场的业务。
其三，华为是业界唯一一家厂商能够做到公有云和混合云底层的技术架构同源，同时能够满足互联网、政企客户的场景需求。
“这对于我们而言是非常大的挑战。近两年，华为云持续发布两款重量级产品，华为云Stack8.0、华为云Stack8.1，结合在政企市场的积累，能够更好的服务于客户，来支撑好各个企业市场的客户上云。”尚海峰说道。
其四，华为云会坚定不移在产业层面上投资投入，拓展新用户的同时，更会关注如何支撑好4000多家客户的持续发展。
路径：政企云化三重阶梯
华为云对于政企行业的重视无需怀疑，具体到操作层面，华为云又会如何为行业客户搭建一条通往数字化转型的康庄大道？
如果顺着政企客户云化的路径观测，不外乎是基础设施全面云化、数据全面智能化和应用全面现代化这三个阶段，在其中，用户面临着的问题和矛盾，也就是云计算厂商所要解决的当务之急。
“目前挑战最大的地方是如何能够做到原有政企的应用不改造、平滑上云，或者改造少，给客户带来影响更小，这也是目前全面云化创新很难的一个点。”尚海峰说道。
处于云化转型不同阶段的政企客户，华为云皆有不同的能力匹配，让政企客户数字化不是盲人摸象，而是前途坦荡。怎么样成为一朵更懂政企的云？华为云Stack从四个方向战略投入打造坚实基座、推进数据智能、加速应用敏捷、提供卓越服务。
针对基础设施的云化，例如数据库、ERP等核心业务上云，是难度最大的一环，华为云Stack打造了业界唯一全地域、全服务、租户自助的容灾解决方案，实现了核心业务无需改造即可上云，帮助客户降低全面云化的成本。
诸如大型政企多级架构适配难度大、存量资源池共存的现状，华为云Stack还推出了运营、运维和服务“三位一体”的统一云管能力，用户可基于“云联邦”技术实现跨云的资源协同与调度。华为云Stack还提供全栈可信方案，核心软硬件全自研的同时支持多样性算力共存，满足政企客户的安全标准，为政企客户打造上云的坚实底座。
针对数据智能层面，大量传统政企的数据平台缺乏整体建设规划，华为云推出融合数据湖方案，帮助用户实现湖仓跨源协同分析和湖内建仓，提升多源数据分析效率。一站式AI开发管理平台ModelArts支持全场景AI，在云端训练的模型可以通过推理平台推到送边缘AI节点之上，使得边缘节点真正拥有了人工智能的能力。
针对应用使能方面，华为基于服务数百万企业客户的经验沉淀以及结合自身数字化实践总结，整合出一套支撑企业数字化转型的云原生解决方案ROMA 2.0，让企业走上以业务和应用为中心的敏捷道路。
为了让用户从建云、上云到用云的全生命周期内都可以更顺畅安心，华为云Stack持续积累相关的专业服务能力，包括蓝图顶设、规划建设以及运维运营，结合华为全球一站式服务布局和专家体系，打消客户云化的顾虑，成为最值得信赖的伙伴。为了更好地服务用户、提升运维体验，华为云Stack建设了华为云Stack全球运维中心西安核心节点，是华为云全球四大运维中心之首，将负责中国区局点的远程运维和技术支持，本月9月28日运维中心将正式揭幕。
破墙：政企数字化转型技术之外
正如尚海峰所言，华为一路走来，经历了最初的分散型企业IT、集中化IT、国际化IT和基于云模式的IT，目前正全面推进“Digital First”的数字化战略。
在这个过程中，华为云作为华为数字化转型的“云底座”，通过华为历次的数字化变革项目，沉淀了大量的实践经验和产品解决方案能力，华为云希望把这些能力释放出来，帮助更多行业加速数字化转型，华为云Stack也总结出政企客户走向云原生应用和数据重构的“三堵墙”。
● 规模墙：在业务全面云化之后，客户上云的规模以及云平台的节点数会快速增长。随着云节点数规模的快速增加，客户在整个网络规划、安全可靠、容灾系统的建设，包括在运维的框架边界方面都带来了很多的挑战。
● 技术墙：云原生的快速发展带来了边缘以及移动端的大量场景，云边协同方案里边缘如何选形，云边协同的能力如何构建，以及云边特别是边缘原有的老旧应用如何改造，其实都带来了很多的难题。
● 人才墙：特别是在AI领域，客户选择厂商时，不光看厂商的平台能力和产品能力，更主要还要看有没有对应的行业算法专家，有没有对应的数据科学家，以及面向客户场景的咨询规划能力、顶层设计能力，只有这些人才真正懂技术、懂业务场景的人才，跟客户协同在一起才能支撑客户整个AI能力顺利落地，并且最终产生效益。
尚海峰表示，要打破这三堵墙，一方面是云平台厂商自身要有丰富的能力和实践经验，并开放给各行各业；要打造开放的技术和人才生态，推动产业的共创共赢；作为用户，要坚定转型的决心，从组织、人才、流程等方面，为云上创新扫清障碍。
目前华为云Stack在全球150多个国家服务了4000+政企客户，在政务行业，华为联合超过10城（省）发布城市智能体；在金融行业中，华为云Stack已经帮助中国六大银行，全部十二家股份制商业银行等进行数字化转型；在医疗信息化建设中，华为云Stack在省级医保云平台的覆盖率超过60%；华为云Stack已经深入到千行百业的核心业务场景。
“华为云Stack希望做一朵更懂政企的云，把智能带给每个城市，每个企业，成就数字化未来。”尚海峰表述自己正在做的产业时这样描述到。云上创新不会一蹴而就，政企行业将长期处于数字化过程中，面对日益复杂的市场竞争和技术选择，一朵更懂政企的云，让政企客户拥有更强大的数字化韧性。
