白山头 · 2021年02月24日

记一次项目中的急中生智

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gds准备好之后,就可以交给台积电,中芯国际这样的晶圆厂生产了。如果芯片采用了了第三方IP的话,而处于保密的目的,IP vendor可能会要求到晶圆厂做IP merge。

当年就是这样的一次需要做IP merge流片。

2

那是一次MPW,我们赶着最后的时间,将gds准备好。然后上传到了晶圆厂提供的ftp上。

第二天一早,我们组的小X到晶圆厂去做IP merge。小X做事非常的严谨,而进行IP merge时候,竟然发现RDL有部分没有连,也就是说和我们database中的图形是不一致的。

我接到他的电话后,打开top的database进行debug,发现确实是有一块金属,估计是由于属性不对的原因,在进行最后一次eco绕线的时候,被优化掉了。

这时候正确的做法是,将金属补上,然后重新出一份gds,再上传到晶圆厂。但是这样的话,时间就来不及了。仅仅上传gds,就需要一晚上的时间,而白天的速度更慢。

归根溯源,我们需要的信息仅仅是那块金属,而一个金属块的信息量是非常少的,只不过是一个多边形以及层次的信息。

因此最好的办法就是将这个金属的gds上传上去,然后再进行一次gds的merge。

这就好办了。首先将这个shape用tcl写出来。然后建立一个空的database,再将tcl读进去。那么新的database中就只有这个金属了。而坐标与原来的database中的坐标是一致的。

最后,用新的database写出一个gds,上传到ftp。剩下的事,小X搞定了。

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这是多年前的一次经历,当时算得上急中生智。随着阅历的增加,这样的做法,在项目中其实非常司空见惯的操作方式。

比如,我们可以在把一个database中的power strap写出来,读入到另外一个database中。尤其在eco阶段。

或者局部的io有改动,我们可以打开一个临时的database,先调整之后,将改动的部分读入到golden的database中。而这些操作并不影响golden的database的优化以及eco。

回到时间本身,项目的schedule的合理性非常重要,抢工期,必然会导致额外的风险,这样真的值得吗?

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