大众汽车集团2025战略

其实大众汽车2025战略早在2016年就已经开始提起和定性，“塑造大众汽车集团的未来” 到现在大众喊得口号是2025+ “塑造移动出行为下一代的来临”。但其实熟悉我们之前大众系列的文章读者，再看看今天我们分享的大众在2016年发布的2025战略，不得不佩服大众集团的战略的长远性，延续性。同时也不得不佩服这个企业战略明晰落地方案清晰。其实深层次佩服大众董事的领导力（领导力就是创造愿景，指明方向和步骤，鼓励团队航向目标）。本文讲解读大众在2016年发布的2025战略或许能给我们一些启发和思考。

战略的4个方向：

• 转变核心业务
• 构建移动出行方案业务
• 增强创新能力
• 保障资金支持

四个战略方向里面16条工作内容

转变核心业务，包含三大块

增强盈利能力：

1. 明晰品牌定位（具体内容查看我们之前文章看大众汽车如何做品牌，产品战略定位）
2. 发展明星车型以及动力组合

1. 塑造高效模块化架构（点击文章了解大众MEB平台下的ID战略）
2. 与区域参与者合作，在经济领域取得胜利

发展战略技术能力

1. 发展自动驾驶系统为自动和人工智能驾驶

1. 发展电池技术使其成为一项核心能力

1. 发展一流的用户体验跨品牌和客户接触点

增强创业精神

1. 实施车型线组织架构
2. 重新协调零部件业务（我们下一篇文章会写到大众零部件业务调整）

构建移动出行方案业务

10. 构建移动出行业务方案

11. 发展和扩大有吸引力和盈利的移动出行方案

保障资金支持

12. 提高卓越运营

13. 优化业务组合

增强创新能力

14. 驱动数字转型

15. 构建4.0组织架构

16. 整合战略和规划流程

最后是定好每个步骤的责任人，实施推进

战略是企业领导力的开始，对于个人领导力也相同，必须要能够在不确定的环境中找到企业或者个人组织的目标。接下来要能指明行动的方向。像大众，奔驰等成功的企业和领导这一点都做得非常不错。

参考文章

1. 大众2025+战略

文中部分图片版权归其所有

作者：Pirate Jack
来源：https://mp.weixin.qq.com/s/foz9v4oU63-MCIfhLFjwtA
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