LJgibbs · 9月26日

[读者来信]导师让我一个学硕一直做工程项目,怎么说?

最近收到了一封读者来信,提问的是一位 FPGA 方向的研究生同学,学硕。

笔者对这个问题有一定的思考和经历,所以记录下他的问题和我的回答。

【问题】

“对于学硕而言一直做 FPGA 方向的项目会不会影响发论文?”

【回答】

很显然,学硕做项目当然会影响发论文。

首先,笔者是这么觉得的,FPGA 项目大多是一些工程实现项目,所以这个问题,笔者理解为

“对于电子信息/通信类的学硕而言,一直做诸如 FPGA 方向的工程项目会不会影响发论文和毕业?”

实验室有 3 类

实验室有那么几类,对于研究型实验室来说,是不太可能给学硕分配太多的工程项目,以至于挤占学硕搞论文的时间的。

因为研究型实验室偏向做实验和发论文,或者有足够多的面上项目,不需要横向工程项目来创造营收,或者本身也接不到那么多工程项目。简而言之,不需要恰项目饭,或者恰不了。

所以我假定读者来自于一个传统的混合型实验室,或者以工程项目为主的半企业化实验室。(如果笔者猜错了,请这位读者告诉我 :)

两者可以统称为恰饭型实验室,他们需要恰饭,有饭恰,也热爱恰饭。

这里我们着重讨论混合型实验室的情况。

传统的混合型实验室是指,一部分的老师和同学做科研做实验发论文,是为论文组,一般由学硕和博士组成。

另一部分老师和同学做横向工程项目和纵向项目的工程实现部分,养活论文组,是为工程组,以专硕为主。

一般来说各个学校专硕的毕业要求相对低一些。鼓捣鼓捣项目,最后写个“披着论文皮的报告”毕业的专硕同学不在少数,笔者不才,正是其中一员。

但因为工程项目繁杂浩瀚,你永远不知道明天会遇到什么 BUG,或者会遇到什么样的神奇甲方,所以临时或者长期抓学硕作为壮丁在所难免。

学硕"壮丁"

在我国现行的毕业制度下,决定一个学硕研究生是否顺利毕业的是什么? 决定学硕毕业时候发量的是什么? 决定学硕研究生期间生活质量的是什么?

论文,论文还是 TMD 论文(科研成果)

学硕做诸如 FPGA 类的工程项目有没有好处?肯定有。

工程项目可以培养学生全方面的能力,项目前期的规划,项目中的 coding ,与甲方、队友和老板的交流,赶项目的 deadline,向甲方或者评委展示你看上去强大,但是脆弱的 Demo,无一不锻炼人,这对专硕学硕博士都是一样的。

但如果你论文会受到工程项目的影响,导师把项目交给你,并套用笔者的上一段话来给你画饼做项目的好处时,你可能需要想一想,然后客气但坚决地提出你的想法。

一切为了毕业,毕业就是一切

一切为了存在,存在就是一切——第二战区司令阎长官

不管怎么说,你来到这所学校读研,最终的目的都是为了毕业。而残酷的现实是,研究生毕业正变得越来越困难。

假设你对毕业充满信心,因为:

  • 导师已经为你制定了清楚明确的学术计划
  • 并且你的师兄师姐正按照导师的指导,一步一步完成他们的学术计划
  • 导师在他的研究领域有持续的成果,同时这个领域的水没有干涸
  • 实验室有学术研究方向和成果的传承,你正站在前辈的肩膀上出发

那么在前半段读研生涯中做一些工程项目锻炼自己,何乐而不为:

但假设你已经对能否毕业有了一些忧虑和怀疑:

  • 导师只画饼,不揉面,而且实验室里连面粉都没有
  • 导师好多年没有靠谱的学术成果,并且他当年评上副教授/教授的领域/研究点有沙漠化的迹象
  • 导师没有稳定的研究领域,一直在尝试各个热门领域,并声称成果已经出现在了地平线上
  • 好多届的师兄师姐专注于一只羊薅羊毛,在同一个领域/研究点,或者靠某个在当年还算先进的平台,持续灌水十年之久
  • 交到你手上的江山,是 1912 年的大清,是 1949 年的党国。
  • 师兄师姐正痛苦于毕业的问题,他们被延毕/写不出论文/想不出创新点/坐在窗边,导师会担心 Ta 跳下去
  • 当你好急,问大师(导师)我论文怎么办?大师说:做完这个项目,你论文自然就有东西可写了。
  • 你看了看这个辣鸡项目,风中凌乱
  • 导师心急火燎地找你,项目怎么样啦,我这项目急得很,你的奋斗精神呢?
  • 你心急火燎地找导师,我怎么毕业?! 导师:不急不急,我最近项目好忙,你毕业的事情,车到山前必有路!

那么你需要花好多时间和精力在论文上,你需要开荒,你需要创新点,你暂时没什么太好的办法,只能看大量的论文,这种情况下,工程项目会威胁你毕业,你需要客气但是坚决地提出你的想法。

笔者有一些不成熟的想法

作为一位读专硕的同学,笔者没经历过读学硕的日子,但在笔者读研是在一个有一整层的大实验室,了解了不少学硕同学的故事。

基于这些故事笔者有一些不成熟的想法,供大家参考。

一定要导师把你毕业当回事

你说怎么,自己敬爱的导师还能不把学生毕业当回事?

你别说,不事到临头,导师还真可能不把你毕业当回事,他总有更重要的事:上课/自己的论文指标/安抚暴走的项目甲方/....

所以做项目归做项目,你可千万别自己也不把毕业当回事,并请积极地在每学期/每个月/每周组会上提醒你的导师。

导师随口一句“多看论文”把你打发,你下周就可以带着你 100 页的论文调研 PPT,把他堵在办公室里,不讨论完就不走。让他明白,你比甲方和院长更难对付。

总而言之,现在做项目可以,但导师必须拿出学术上,可以让你毕业的,靠谱的论文选题和计划,并按着这个计划行事。

把项目往研究方向上靠

本文提出的创新点,已经应用于某横向项目中,甲方十分满意,连打钱都变爽快了。

做到这点就两全其美了,但现实中很难,不过:

虽然把无聊的项目做成高大上的研究成果,你我都没有这种能力。

但是打着做项目的名义,要资源要时间,攒毕业用得上的成果。这样的野心,我们有并且很大。

积极参加项目调研,对辣鸡项目说不

大多数时候,导师应该也没有那么饥不择食,对于项目来者不拒。接下项目之前,也会对项目做一个评估。这个时候你可以积极地参与进去,有几个好处:

一是可以更早地发现这个项目是个坑,为后面做准备。

二是一旦发现这个项目是个坑,及时对项目说不,我们可以在调研中,突出这个项目有实现上巨大理论困难,导师你和我都没这水平。

突出这个项目难度复杂度和甲方给的钱不成正比,导师和实验室可能会亏本。在没接项目之前劝退导师。

三是如果导师执意要接,你心里也有个数。我觉得这个项目需要某方面的基础,xxx 是比我更合适的人选。

有理有据地,额,死道友莫死贫道。xxx 同学可能在没有参与项目调研的情况下,莫名地接锅了。

四是导师执意要接,并表示这个项目非你不可,你也可以问他要人要资源,韩信点兵多多益善。

实在推辞不了,把项目做下去

你说我都快毕不了业了,还要替导师干活,那不成跪着要饭的么?

诶,你别说,做县长就是来跪着要饭的——马邦德

根据大数定理,虽然大多数项目没法直接让你毕业,但也不至于极品烂,你从这些项目里还是能得到一些东西。

还是根据大数定理,导师可能也会念在你没有功劳也有苦劳的份上,更积极地考虑你毕业的事情。

以上

以上就是笔者关于学硕做工程项目这个问题的看法。

笔者没做过学硕,是以一个靠写“披着论文皮的报告”毕业的专硕的视角来聊的这个问题。那么读者朋友们,你们有关于这个问题的不同视角的回答么?欢迎在下方评论区留言~

转载自:知乎
作者:ljgibbs

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