成长型企业本身的业务创新，存在复杂多元的要求，单一产品线很难满足所有的业务创新需求，这是用友之所以选择采用“3+2+N”场景组合为之赋能的根本原因。
“3+2+N”分别代表了哪些产品？
其中，“3”就是三剑合一，包含YonSuite成长型企业商业创新平台、U9 cloud中型及中大型制造业云ERP、U8 cloud 成长型集团及服务业云ERP，例如：可以通过行业产业链方式实现产品组合销售（U9 cloud+YonSuite；U8 cloud+YonSuite）。
“2”是指两个创新平台，包含友空间——用友BIP统一入口，云通信——支持5G应用的平台服务，其中，友空间要与所有产品一起销售，充分体现移动全场景价值。
“N”就是N个ISV融合产品，与中端各个产品实现融合销售，覆盖更广阔的数字化场景。
那么，为什么用友会用“3+2+N”的场景组合来针对成长型企业的“全场景”数智化需求？
原因有四个。
第一，用友通过多年的产品迭代，深刻洞察了成长型企业的需求。从产品和平台维度，不仅“3+2”都是全云化的产品，其中的产品选择也都是满足成长型企业的优秀产品。如U8 cloud是成长型集团与服务业云ERP第一，提供了企业集团管控全场景解决方案。而U9 cloud是中型及中大型制造业云ERP第一，其面对行业龙头、隐形冠军和专精特新企业提供一站式数智化升级解决方案，为成长型企业的未来成长留足了空间。
第二，针对成长型企业的业务创新场景复杂化，中国企业SaaS应用排名第一的YonSuite，不仅提供了企业SaaS服务的全场景，面向成长型创新企业提供纯公有云SaaS服务，快速应用、快速见效。
第三，针对两大关键场景方向，如企业移动服务和5G应用，用友通过友空间和云通信两大平台进行全场景赋能，两大平台针对核心应用和服务拥有多个爆点场景，可以帮助成长型企业在这两大方向上做到更快速的应用落地。
第四，好的产品组合，和全场景的能力，也需要与更多ISV生态产品融合，形成更具优势的一体化方案，这也是成长型企业期待的顾问式服务。
总体来说，“3+2+N”场景组合，一方面体现了用友对成长型企业需求的全面理解，产品组合也同样是能力组合。另一方面，用友也懂行业发展的趋势，可以结合行业发展的特征给到企业更多的发展建议。用友也通过这个战略，让成长型企业进一步确信了用友的“可信赖”。
从“3+2+N”到全场景服务，面向成长型企业的战略聚焦背后，又可以有哪些价值？
首先，最应该关注的是客户价值。成长型企业的核心就是两个字“成长”，要变成大型企业，就要经历由弱到强，由小及大的过程，这个过程必须由数智化转型来牵引。但因为成长型期企业抵抗风险的能力稍弱，因此选择就显得更为重要。
一个好的选择，能够缩短成功路径，一个错误的选择，很容易南辕北辙。用友证明了，是成长型企业数智化转型的最佳选择。
其次，从用友自身价值来看，通过对成长型企业市场的发力，可以更好的扩大业务规模，培养新的市场标杆。因为成长型企业是大型企业的“种子”，这个市场也是潜力市场，和未来的“增量”市场。
第三，从产业价值的角度。成长型企业往往是创新型企业，他们都存在于中国潜力巨大的新兴行业，也是未来中国数字经济增长的动力之一，通过打造成长型企业的数智化标杆，赋能成长企业的做大做强，对助推中国数字经济的再次腾飞意义重大。
最后，从行业价值来看。中国在传统软件时代，因为起步较晚的原因，很难走出世界级公司。但云改变了传统软件的商业模式。“数智化领域已经进入XaaS时代，一切皆场景、一切皆服务，企业面对的商业世界是变化无穷、充满想象和无限可能的。” 在此背景下，在XaaS化服务的方向上，中国有机会成长出世界级的公司。
从这个角度看，用友自身何尝不是一家成长型企业，用友以自身转型的理解，和服务于众多成长型企业的能力组合，踩上成长型企业“成长”节奏的用友，也有机会通过XaaS化服务，成长为世界级公司。
